機(jī)關(guān)站所干部績(jī)效考核工作方案
為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所干部職工的積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、比學(xué)趕超的科學(xué)管理機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定本工作方案。
一、考核對(duì)象：
全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所干部職工。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為日常管理和工作作風(fēng)（10分）、工作業(yè)績(jī)（80分）和工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)（10分）三部分。
（一）日常管理和工作作風(fēng)方面。(10分)
采取平時(shí)記錄和不定期督查兩種方式進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委和黨政辦負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)干部走讀、脫崗、曠工每月至少督查1-2次，黨政辦負(fù)責(zé)記錄，防汛、防火期間加密督查次數(shù)。
1.無(wú)故走讀、脫崗、曠工，未按機(jī)關(guān)管理制度履行請(qǐng)銷假制度的，一次扣1分；會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)方面，開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、不作筆記等，每次扣0.5分；節(jié)假日值班無(wú)故缺勤一次扣2分；無(wú)故缺席集中整治、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、臨時(shí)性加班加點(diǎn)等全鎮(zhèn)統(tǒng)一工作的，缺席一次扣2分。
2.個(gè)人因工作作風(fēng)、走讀被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，被市里交叉檢查通報(bào)批評(píng)的每起扣3分，被縣通報(bào)批評(píng)的每起扣2分，被鎮(zhèn)本級(jí)通報(bào)批評(píng)的每起扣1分。同時(shí)，按上級(jí)文件要扣除的單位風(fēng)險(xiǎn)保證金和個(gè)人罰款均由個(gè)人承擔(dān)。
3.因違法違紀(jì)被立案受處分的，每起扣5分。
4.嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)請(qǐng)銷假登記，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向黨委書(shū)記請(qǐng)假，病假須有醫(yī)院證明，因事請(qǐng)假全年累計(jì)不得超過(guò)其年假時(shí)間（因病住院除外），否則超過(guò)一天扣1分。
5.因工作不作為或亂作為被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的分別扣分：被縣級(jí)通報(bào)的扣1分，被市級(jí)通報(bào)的扣2分，被省級(jí)通報(bào)的扣3分。
（二）工作業(yè)績(jī)（80分）
工作業(yè)績(jī)方面，除各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作外，以“4+X”分組方式進(jìn)行，“4”即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組、招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目工作組和機(jī)關(guān)后勤工作組，“X”即臨時(shí)組建“X”個(gè)攻堅(jiān)工作組，用于對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)進(jìn)行攻堅(jiān)克難。
1.分管工作或業(yè)務(wù)工作（20分）。
①以縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)，完成的計(jì)20分，未完成的按比例扣除分值。
②分管或業(yè)務(wù)工作綜合考評(píng)在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進(jìn)步3個(gè)以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③分管或業(yè)務(wù)工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
2.“4+X”工作組工作（前面的“4”各為60分，涉及到的分組干部相應(yīng)加減分，“X”為加分項(xiàng)）。
（1）駐村工作組工作（60分）。劃分11個(gè)駐村工作組，根據(jù)全鎮(zhèn)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口總數(shù)和工作難易情況，將全鎮(zhèn)11個(gè)村委分為三類，其中一類村委為安山、羅田、店前，二類為沙坊、神林、桂林、新江、峽里，三類村委為江口、東梅、官洲。
①以鎮(zhèn)里村級(jí)重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)文件所下的任務(wù)為評(píng)分依據(jù)，完成分村包片脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)保、征兵、招工、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、國(guó)土規(guī)劃（含兩違、兩超整治）、黨建村建等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，設(shè)定難度系數(shù)：一類村委為1.0，二類村委為1.05，三類村委為1.11。即：一類村委完成100%視為完成，二類村委完成95%視為完成，三類村委完成90%視為完成，完成的計(jì)60分，未完成按比例計(jì)算扣分分值。
②駐村的脫貧攻堅(jiān)、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等重點(diǎn)工作，每發(fā)生一起被省、市、縣、鎮(zhèn)督查發(fā)現(xiàn)通報(bào)的，分別扣4、3、2、1分，未及時(shí)按時(shí)限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，分別扣6、5、4、3分；在縣委、縣政府考核中，如被列入倒數(shù)3名，分別扣7、6、5分。
③出現(xiàn)上訪、發(fā)生安全生產(chǎn)事故、“三禁工作”事件的，每發(fā)生一起到中央、省、市、縣、鎮(zhèn)上訪的分別扣5、3、2、1、0.2分；出現(xiàn)重大集體上訪、安全生產(chǎn)事故、“三禁工作”事件，造成嚴(yán)重輿論影響的，每發(fā)生一起扣10分。
④重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)不力，需臨時(shí)組建攻堅(jiān)組協(xié)助的，由鎮(zhèn)黨委按照工作量多少酌情扣分，配合攻堅(jiān)組較好完成任務(wù)的可酌情少扣分。
⑤在鎮(zhèn)里的重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)中排名前三的，在完成基礎(chǔ)上，依次加3、2、1分；排名后三的，依次扣3、2、1分。
（2）招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目工作組（60分）。
①完成招商引資（內(nèi)資、外資）、進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、財(cái)稅、招工、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)計(jì)60分，按縣級(jí)任務(wù)比例完成情況計(jì)算得分；
②在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進(jìn)步3位以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（3）機(jī)關(guān)后勤工作組（60分）。
①做好“七管”，即：管好院子、管好廚房、管好辦公室、管好住房、管好車子、管好樹(shù)木花草、管好文件收發(fā)。完成黨建、宣傳、文秘服務(wù)、食堂管理、機(jī)關(guān)公車管理、安全等工作，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)，辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清掃及時(shí)桌椅物品擺放整齊；單位用水用電安全，節(jié)水節(jié)電措施到位；食堂厲行節(jié)約，干凈衛(wèi)生、食品安全；辦事服務(wù)大廳秩序衛(wèi)生，各辦公室衛(wèi)生管控到位；庭院衛(wèi)生常態(tài)化，廁所定期洗刷，車輛按指定位置擺放，防火防盜；確保會(huì)務(wù)籌備到位、上傳下達(dá)及時(shí)、食堂管理有序、車輛管理規(guī)范、機(jī)關(guān)內(nèi)保到位等，未出現(xiàn)重大失誤的，計(jì)60分。
②每發(fā)生一起因上傳下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致工作延誤的情況，扣1分；每出現(xiàn)一次因環(huán)境衛(wèi)生被批評(píng)的扣1分；每出現(xiàn)一起偷盜事件的扣3分；庭院干部宿舍火災(zāi)每例扣5分；群眾來(lái)訪無(wú)人接待每次扣2分。
③宣傳報(bào)道鎮(zhèn)特色亮點(diǎn)工作上了中央、省、市、縣媒體的，分別加8、6、4、2分。
（4）街道管理城建工作組（60分）。
①主要負(fù)責(zé)羅田、安山、沙坊三條街道的日常管理，包括環(huán)境衛(wèi)生治理、生豬污染治理、農(nóng)民建房管控、水庫(kù)水質(zhì)污染治理、水面養(yǎng)殖整治、亂挖亂采亂埋亂葬治理、森林植被保護(hù)等工作的日常巡查，計(jì)60分。
②每發(fā)生一起因工作因工作不到位導(dǎo)致省、市、縣、鎮(zhèn)督查通報(bào)的，分別扣4、3、2、1分，未及時(shí)按時(shí)限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，分別扣6、5、4、3分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（5）攻堅(jiān)工作組（加分項(xiàng)，不設(shè)上限）。臨時(shí)組建若干集中攻堅(jiān)組，對(duì)駐村工作組未能攻堅(jiān)的拆豬場(chǎng)、拆“兩違”、拆鐵皮棚、拆土坯房、治理亂挖亂采亂葬等重點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)，組長(zhǎng)由科級(jí)干部擔(dān)任，鼓勵(lì)年輕干部和肯干事能干事的干部職工參與集中攻堅(jiān)行動(dòng)。以黨委意見(jiàn)和干部推薦相結(jié)合，實(shí)行“雙向選擇”。每個(gè)臨時(shí)組建的工作組采取加分的方式組建，人員和分值按攻堅(jiān)工作的工作量確定。另外，
在集中攻堅(jiān)行動(dòng)中按總?cè)藬?shù)的20%，由工作組成員推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的人員再加3分，表現(xiàn)不好的不加分；未完成集中攻堅(jiān)任務(wù)的攻堅(jiān)組成員不得分。
3.其他加減分項(xiàng)：
①按要求完成宣傳報(bào)道（縣級(jí)以上媒體和報(bào)刊）任務(wù)（具體按照鎮(zhèn)里制定的宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法的任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)），完成任務(wù)的計(jì)6分，每少完成一篇扣1分；在完成基礎(chǔ)上，每多完成1篇加1分；
②每提供一條有效招商信息的，加2分；成功引進(jìn)企
業(yè)簽約的，加10分。
（三）工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)（10分）
對(duì)干部平時(shí)工作表現(xiàn)采取民主測(cè)評(píng)方式逐個(gè)打分，年底民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名填表計(jì)分的方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)由村組干部測(cè)評(píng)（分值3分）和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（7分）兩部分組成。村組干部測(cè)評(píng)為該駐點(diǎn)村兩委班子成員對(duì)鎮(zhèn)駐點(diǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，結(jié)合村級(jí)重點(diǎn)工作年終考評(píng)進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)為鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)各工作組組長(zhǎng)測(cè)評(píng)；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)鎮(zhèn)、站所干部測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)項(xiàng)目包括：工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，下鄉(xiāng)是否為村組干部和群眾解決具體問(wèn)題；召開(kāi)村民會(huì)議組織發(fā)動(dòng)群眾的能力；在幫助村委、村小組解決疑難問(wèn)題上是否敢于挺身而出、擔(dān)當(dāng)作為等。
三、考核資金來(lái)源
由縣確定的績(jī)效獎(jiǎng)3000元和鎮(zhèn)政府依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定可發(fā)放的獎(jiǎng)金組成。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
1.公示考核結(jié)果。對(duì)全體機(jī)關(guān)站所干部職工的績(jī)效考核結(jié)果，從高分到低分依次排位，并予以公示。對(duì)于公示結(jié)果有異議的，可以與鎮(zhèn)考核辦提出。
2.與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)全年考核前3名的人員，鎮(zhèn)黨委、政府授予優(yōu)秀工作者、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，并優(yōu)先推薦使用。
3.與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。考核結(jié)果得分為100分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)全額發(fā)放；得分為90至99分，按照全額的95%發(fā)放；得分為80至89分的，按照全額的90%發(fā)放；得分80分至70的，按照全額的85%發(fā)放；得分69分以下，按照全額的70%發(fā)放。
五、其他有關(guān)事項(xiàng)
1.鎮(zhèn)黨政正職參與縣相關(guān)績(jī)效考核，績(jī)效獎(jiǎng)取全體鎮(zhèn)黨政班子平均數(shù)。
2.有違紀(jì)違法行為者，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究同意，相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：年內(nèi)受到黨內(nèi)警告、行政警告處分的，扣除其應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng)金的30%；受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)處分的，扣除其應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng)金50%；受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍三大黨紀(jì)處分和降級(jí)、撤職、開(kāi)除三大政紀(jì)處分的，扣除其當(dāng)年70%績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
3.調(diào)入、調(diào)出人員考核月份計(jì)算方法：調(diào)入、調(diào)離工作人員按實(shí)際工作天數(shù)折算參與績(jī)效考核時(shí)間（每月15日前調(diào)出的按半個(gè)月計(jì)算，15日后調(diào)出的按1個(gè)月計(jì)算，15日前調(diào)入的按1個(gè)月計(jì)算，15日后調(diào)入的按半個(gè)月計(jì)算）。
4.凡被機(jī)關(guān)效能通報(bào)的機(jī)關(guān)、站所干部，本人承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)處罰（含單位承擔(dān)部分），同時(shí)鎮(zhèn)政府還將處于與縣同等罰金，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
5.以上規(guī)定與上級(jí)文件要求不相符的，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，任第一副組長(zhǎng)，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱考核辦），由兼任辦公室主任，成員有具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。
2.嚴(yán)格操作，確保考核結(jié)果公平公正。鎮(zhèn)考核辦、各工作組認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容嚴(yán)格打分，不搞一團(tuán)和氣，避免流于形式，走過(guò)場(chǎng)。
3.以考核為抓手，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，不斷調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。特別是在月曬、季考中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)差欠較大的工作，認(rèn)真分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對(duì)性地調(diào)整措施，迎頭趕上；確保通過(guò)績(jī)效考核的實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作不被約談、各項(xiàng)工作不列入倒數(shù)后三名、年終重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)進(jìn)入全縣綜合考評(píng)先進(jìn)行列。
為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所干部職工的積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、比學(xué)趕超的科學(xué)管理機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定本工作方案。
一、考核對(duì)象：
全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所干部職工。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為日常管理和工作作風(fēng)（10分）、工作業(yè)績(jī)（80分）和工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)（10分）三部分。
（一）日常管理和工作作風(fēng)方面。(10分)
采取平時(shí)記錄和不定期督查兩種方式進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委和黨政辦負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)干部走讀、脫崗、曠工每月至少督查1-2次，黨政辦負(fù)責(zé)記錄，防汛、防火期間加密督查次數(shù)。
1.無(wú)故走讀、脫崗、曠工，未按機(jī)關(guān)管理制度履行請(qǐng)銷假制度的，一次扣1分；會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)方面，開(kāi)會(huì)玩手機(jī)、不作筆記等，每次扣0.5分；節(jié)假日值班無(wú)故缺勤一次扣2分；無(wú)故缺席集中整治、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、臨時(shí)性加班加點(diǎn)等全鎮(zhèn)統(tǒng)一工作的，缺席一次扣2分。
2.個(gè)人因工作作風(fēng)、走讀被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，被市里交叉檢查通報(bào)批評(píng)的每起扣3分，被縣通報(bào)批評(píng)的每起扣2分，被鎮(zhèn)本級(jí)通報(bào)批評(píng)的每起扣1分。同時(shí)，按上級(jí)文件要扣除的單位風(fēng)險(xiǎn)保證金和個(gè)人罰款均由個(gè)人承擔(dān)。
3.因違法違紀(jì)被立案受處分的，每起扣5分。
4.嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)請(qǐng)銷假登記，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向黨委書(shū)記請(qǐng)假，病假須有醫(yī)院證明，因事請(qǐng)假全年累計(jì)不得超過(guò)其年假時(shí)間（因病住院除外），否則超過(guò)一天扣1分。
5.因工作不作為或亂作為被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的分別扣分：被縣級(jí)通報(bào)的扣1分，被市級(jí)通報(bào)的扣2分，被省級(jí)通報(bào)的扣3分。
（二）工作業(yè)績(jī)（80分）
工作業(yè)績(jī)方面，除各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作外，以“4+X”分組方式進(jìn)行，“4”即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組、招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目工作組和機(jī)關(guān)后勤工作組，“X”即臨時(shí)組建“X”個(gè)攻堅(jiān)工作組，用于對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)進(jìn)行攻堅(jiān)克難。
1.分管工作或業(yè)務(wù)工作（20分）。
①以縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)，完成的計(jì)20分，未完成的按比例扣除分值。
②分管或業(yè)務(wù)工作綜合考評(píng)在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進(jìn)步3個(gè)以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③分管或業(yè)務(wù)工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
2.“4+X”工作組工作（前面的“4”各為60分，涉及到的分組干部相應(yīng)加減分，“X”為加分項(xiàng)）。
（1）駐村工作組工作（60分）。劃分11個(gè)駐村工作組，根據(jù)全鎮(zhèn)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口總數(shù)和工作難易情況，將全鎮(zhèn)11個(gè)村委分為三類，其中一類村委為安山、羅田、店前，二類為沙坊、神林、桂林、新江、峽里，三類村委為江口、東梅、官洲。
①以鎮(zhèn)里村級(jí)重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)文件所下的任務(wù)為評(píng)分依據(jù)，完成分村包片脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)保、征兵、招工、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、國(guó)土規(guī)劃（含兩違、兩超整治）、黨建村建等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，設(shè)定難度系數(shù)：一類村委為1.0，二類村委為1.05，三類村委為1.11。即：一類村委完成100%視為完成，二類村委完成95%視為完成，三類村委完成90%視為完成，完成的計(jì)60分，未完成按比例計(jì)算扣分分值。
②駐村的脫貧攻堅(jiān)、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等重點(diǎn)工作，每發(fā)生一起被省、市、縣、鎮(zhèn)督查發(fā)現(xiàn)通報(bào)的，分別扣4、3、2、1分，未及時(shí)按時(shí)限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，分別扣6、5、4、3分；在縣委、縣政府考核中，如被列入倒數(shù)3名，分別扣7、6、5分。
③出現(xiàn)上訪、發(fā)生安全生產(chǎn)事故、“三禁工作”事件的，每發(fā)生一起到中央、省、市、縣、鎮(zhèn)上訪的分別扣5、3、2、1、0.2分；出現(xiàn)重大集體上訪、安全生產(chǎn)事故、“三禁工作”事件，造成嚴(yán)重輿論影響的，每發(fā)生一起扣10分。
④重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)不力，需臨時(shí)組建攻堅(jiān)組協(xié)助的，由鎮(zhèn)黨委按照工作量多少酌情扣分，配合攻堅(jiān)組較好完成任務(wù)的可酌情少扣分。
⑤在鎮(zhèn)里的重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)中排名前三的，在完成基礎(chǔ)上，依次加3、2、1分；排名后三的，依次扣3、2、1分。
（2）招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目工作組（60分）。
①完成招商引資（內(nèi)資、外資）、進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、財(cái)稅、招工、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)計(jì)60分，按縣級(jí)任務(wù)比例完成情況計(jì)算得分；
②在全縣排名前三名的，分別加5、3、2分；進(jìn)步3位以上（含）位次的，加3分；后三名的，分別扣2、3、5分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（3）機(jī)關(guān)后勤工作組（60分）。
①做好“七管”，即：管好院子、管好廚房、管好辦公室、管好住房、管好車子、管好樹(shù)木花草、管好文件收發(fā)。完成黨建、宣傳、文秘服務(wù)、食堂管理、機(jī)關(guān)公車管理、安全等工作，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)，辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清掃及時(shí)桌椅物品擺放整齊；單位用水用電安全，節(jié)水節(jié)電措施到位；食堂厲行節(jié)約，干凈衛(wèi)生、食品安全；辦事服務(wù)大廳秩序衛(wèi)生，各辦公室衛(wèi)生管控到位；庭院衛(wèi)生常態(tài)化，廁所定期洗刷，車輛按指定位置擺放，防火防盜；確保會(huì)務(wù)籌備到位、上傳下達(dá)及時(shí)、食堂管理有序、車輛管理規(guī)范、機(jī)關(guān)內(nèi)保到位等，未出現(xiàn)重大失誤的，計(jì)60分。
②每發(fā)生一起因上傳下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致工作延誤的情況，扣1分；每出現(xiàn)一次因環(huán)境衛(wèi)生被批評(píng)的扣1分；每出現(xiàn)一起偷盜事件的扣3分；庭院干部宿舍火災(zāi)每例扣5分；群眾來(lái)訪無(wú)人接待每次扣2分。
③宣傳報(bào)道鎮(zhèn)特色亮點(diǎn)工作上了中央、省、市、縣媒體的，分別加8、6、4、2分。
（4）街道管理城建工作組（60分）。
①主要負(fù)責(zé)羅田、安山、沙坊三條街道的日常管理，包括環(huán)境衛(wèi)生治理、生豬污染治理、農(nóng)民建房管控、水庫(kù)水質(zhì)污染治理、水面養(yǎng)殖整治、亂挖亂采亂埋亂葬治理、森林植被保護(hù)等工作的日常巡查，計(jì)60分。
②每發(fā)生一起因工作因工作不到位導(dǎo)致省、市、縣、鎮(zhèn)督查通報(bào)的，分別扣4、3、2、1分，未及時(shí)按時(shí)限整改到位的，回頭看被省、市、縣、鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，分別扣6、5、4、3分。
③特色工作做法受到中央、省、市、縣作為典型經(jīng)驗(yàn)做法推廣的，分別加8、6、4、2分。
（5）攻堅(jiān)工作組（加分項(xiàng)，不設(shè)上限）。臨時(shí)組建若干集中攻堅(jiān)組，對(duì)駐村工作組未能攻堅(jiān)的拆豬場(chǎng)、拆“兩違”、拆鐵皮棚、拆土坯房、治理亂挖亂采亂葬等重點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)，組長(zhǎng)由科級(jí)干部擔(dān)任，鼓勵(lì)年輕干部和肯干事能干事的干部職工參與集中攻堅(jiān)行動(dòng)。以黨委意見(jiàn)和干部推薦相結(jié)合，實(shí)行“雙向選擇”。每個(gè)臨時(shí)組建的工作組采取加分的方式組建，人員和分值按攻堅(jiān)工作的工作量確定。另外，
在集中攻堅(jiān)行動(dòng)中按總?cè)藬?shù)的20%，由工作組成員推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的人員再加3分，表現(xiàn)不好的不加分；未完成集中攻堅(jiān)任務(wù)的攻堅(jiān)組成員不得分。
3.其他加減分項(xiàng)：
①按要求完成宣傳報(bào)道（縣級(jí)以上媒體和報(bào)刊）任務(wù)（具體按照鎮(zhèn)里制定的宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法的任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)），完成任務(wù)的計(jì)6分，每少完成一篇扣1分；在完成基礎(chǔ)上，每多完成1篇加1分；
②每提供一條有效招商信息的，加2分；成功引進(jìn)企
業(yè)簽約的，加10分。
（三）工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)（10分）
對(duì)干部平時(shí)工作表現(xiàn)采取民主測(cè)評(píng)方式逐個(gè)打分，年底民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名填表計(jì)分的方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)由村組干部測(cè)評(píng)（分值3分）和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（7分）兩部分組成。村組干部測(cè)評(píng)為該駐點(diǎn)村兩委班子成員對(duì)鎮(zhèn)駐點(diǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，結(jié)合村級(jí)重點(diǎn)工作年終考評(píng)進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)為鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)各工作組組長(zhǎng)測(cè)評(píng)；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)鎮(zhèn)、站所干部測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)項(xiàng)目包括：工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，下鄉(xiāng)是否為村組干部和群眾解決具體問(wèn)題；召開(kāi)村民會(huì)議組織發(fā)動(dòng)群眾的能力；在幫助村委、村小組解決疑難問(wèn)題上是否敢于挺身而出、擔(dān)當(dāng)作為等。
三、考核資金來(lái)源
由縣確定的績(jī)效獎(jiǎng)3000元和鎮(zhèn)政府依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定可發(fā)放的獎(jiǎng)金組成。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
1.公示考核結(jié)果。對(duì)全體機(jī)關(guān)站所干部職工的績(jī)效考核結(jié)果，從高分到低分依次排位，并予以公示。對(duì)于公示結(jié)果有異議的，可以與鎮(zhèn)考核辦提出。
2.與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)全年考核前3名的人員，鎮(zhèn)黨委、政府授予優(yōu)秀工作者、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，并優(yōu)先推薦使用。
3.與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。考核結(jié)果得分為100分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)全額發(fā)放；得分為90至99分，按照全額的95%發(fā)放；得分為80至89分的，按照全額的90%發(fā)放；得分80分至70的，按照全額的85%發(fā)放；得分69分以下，按照全額的70%發(fā)放。
五、其他有關(guān)事項(xiàng)
1.鎮(zhèn)黨政正職參與縣相關(guān)績(jī)效考核，績(jī)效獎(jiǎng)取全體鎮(zhèn)黨政班子平均數(shù)。
2.有違紀(jì)違法行為者，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究同意，相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：年內(nèi)受到黨內(nèi)警告、行政警告處分的，扣除其應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng)金的30%；受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò)處分的，扣除其應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng)金50%；受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍三大黨紀(jì)處分和降級(jí)、撤職、開(kāi)除三大政紀(jì)處分的，扣除其當(dāng)年70%績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
3.調(diào)入、調(diào)出人員考核月份計(jì)算方法：調(diào)入、調(diào)離工作人員按實(shí)際工作天數(shù)折算參與績(jī)效考核時(shí)間（每月15日前調(diào)出的按半個(gè)月計(jì)算，15日后調(diào)出的按1個(gè)月計(jì)算，15日前調(diào)入的按1個(gè)月計(jì)算，15日后調(diào)入的按半個(gè)月計(jì)算）。
4.凡被機(jī)關(guān)效能通報(bào)的機(jī)關(guān)、站所干部，本人承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)處罰（含單位承擔(dān)部分），同時(shí)鎮(zhèn)政府還將處于與縣同等罰金，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
5.以上規(guī)定與上級(jí)文件要求不相符的，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，任第一副組長(zhǎng)，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱考核辦），由兼任辦公室主任，成員有具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。
2.嚴(yán)格操作，確保考核結(jié)果公平公正。鎮(zhèn)考核辦、各工作組認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容嚴(yán)格打分，不搞一團(tuán)和氣，避免流于形式，走過(guò)場(chǎng)。
3.以考核為抓手，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，不斷調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。特別是在月曬、季考中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)差欠較大的工作，認(rèn)真分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對(duì)性地調(diào)整措施，迎頭趕上；確保通過(guò)績(jī)效考核的實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作不被約談、各項(xiàng)工作不列入倒數(shù)后三名、年終重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)進(jìn)入全縣綜合考評(píng)先進(jìn)行列。
